Organizați managementul 6S pentru toți angajații
Managementul 6S este un model de management și un upgrade de 5S.
6S înseamnă sortare (SEIRI), rectificare (SEITON), SEISO ， SEIKETSU ， SHITSUKE ， și SECURITATE de securitate
Rolul nostrumanagementeste:" management standardizat la fața locului, desfășurarea muncii zilnice, identificarea plasării materialelor, managementul uzinei ordonat, calitatea personalului ordonat și managementul siguranței normalizat" ;.
1. Sortare (SEIRI) - pentru a distinge orice elemente de la locul de muncă după cum este necesar și inutil, cu excepția celor care sunt necesare pentru a rămâne, și orice altceva este eliminat.
Scop: pentru a elibera spațiu, utilizați-l flexibil, preveniți utilizarea abuzivă și creați un loc de muncă răcoritor.
2. SEITON-Plasați obiectele necesare lăsate în urmă în funcție de poziția specificată și plasați-le îngrijit pentru a le marca.
Scop: goliți locul de muncă dintr-o privire, eliminați timpul pentru a găsi articole, un mediu de lucru îngrijit și eliminați restanțele restante.
3. Plasați standard articolele la locul de muncă după cum este necesar și standardizați managementul în funcție de cerințele corporative.
Scop: Stabilizarea calității și reducerea daunelor industriale.
4. Curățați (SEIKETSU) - mențineți rezultatele 3S de mai sus.
5. Alfabetizare (SHITSUKE) - fiecare membru dezvoltă obiceiuri bune și respectă regulile de a face lucruri și cultivă un spirit proactiv (numit și obișnuință).
Scop: Cultivați angajați care au obiceiuri bune și respectă regulile și construiți un spirit de echipă.
6. SIGURANȚĂ - Acordați atenție educației în materie de siguranță a tuturor angajaților și aveți mai întâi conceptul de siguranță pentru ao preveni înainte ca aceasta să se întâmple.
Scop: Stabilirea unui mediu de producție sigur, toate lucrările ar trebui stabilite pe premisa siguranței.
Am fost întotdeauna preocupați de calitatea produselor companiei&și îmbunătățim constant conștientizarea calității produselor. Prin modul de gestionare sistematică, înțelegem îndeaproape calitatea de la concept la producția reală. În prezent, clienții pe care i-am servit includ Huawei, Xiaomi, Microsoft, BYD, Oppo și alte companii HM și EMS sau multe companii de soluții, care au primit laude unanime de la clienți. În prezent, ne extindem treptat în străinătate.
